Katsumata Electric Mfg. Co., Ltd

Profil perusahaan

Katsumata Electric Works Corporation adalah produsen panel listrik terintegrasi yang sudah berusia lebih dari 100 tahun. "Saya merasa banyak yang baru pertama kali mendengar kata panel listrik, panel kontrol dan panel distribusi listrik. Mereka adalah alat untuk mengubah aliran listrik menjadi tenaga listrik agar dapat digunakan. Ini merupakan "mesin" untuk menggerakkan berbagai fasilitas seperti rumah, kantor, gedung komersial dan lain-lain." begitu menurut Presiden Direktur Katsumata. Pelanggan utama berasal dari perusahaan besar di bidang keuangan, penyiaran, pabrik dan lain-lain, tetapi beliau berkata "Setiap perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda, sehingga tidak bisa ditangani oleh produk umum. Selain itu, para pelanggan kami tidak mengizinkan adanya kompromi karena kecelakaan tidak boleh terjadi." Untuk pelanggan yang seperti itu, perusahaan memberikan kekuatan teknologi yang pasti dan layanan terintegrasi mulai dari desain, produksi, hingga pemeliharaannya. Selain itu, karena kantor pusat dan pabriknya berada di dalam jalur Yamanote, perusahaan kami dekat dengan pelanggan sehingga memiliki kelebihan untuk bisa menangani kebutuhan pelanggan dengan cepat dan cermat. Selain itu, perusahaan juga tengah mengembangkan produk yang menggabungkan perangkat lunak dan keras sebagai respon terhadap kecanggihan infrastruktur yang mempergunakan AI dan IoT. Uranzev dari Mongolia yang masuk ke perusahaan ini karena merasakan daya tarik dari perusahaan ini melalui magang berkata "Saya mengembangkan AI robot ketika masih kuliah. Sekarang saya mempelajari teknologi milik Katsumata dan sangat menantikan dapat mengembangkan produk baru. Di masa depan, saya juga ingin berkontribusi untuk negara asal saya."

Cara menyeimbangkan kehidupan dan pekerjaan

Mengenai membuat lingkungan yang mudah untuk bekerja di dalam perusahaan, Presiden Direktur Katsumata berkata "Kami selalu mendengarkan suara di tempat kerja, dan terus melakukan satu per satu perbaikan dengan jujur sambil menggunakan ide dari pegawai." Ketika beliau diangkat menjadi presiden direktur 10 tahun yang lalu, beliau merasakan adanya bahaya berupa kesenjangan dalam lingkungan kerja dan sistem jika dibandingkan dengan saat ia bekerja sebagai teknisi sistem. Untuk melakukan perbaikan lingkungan agar semua orang merasa ingin bekerja, perusahaan menyebarkan angket setiap tahun kepada semua pegawai dan melakukan perbaikan dengan menghadapi langsung suara dari pegawai. Isi angket terdiri dari seragam hingga renovasi gedung kantor dan kantin, perbaikan manajemen absensi seperti liburan pengganti dan lembur, serta kegiatan untuk meningkatkan kesehatan mental. Takahashi yang sudah masuk ke tahun 10 bekerja di perusahaan ini merasakan masa transisi tersebut berkata "Saya terkejut dengan perubahan yang terjadi pada lingkungan kantor jika dibandingkan dengan waktu saya baru masuk ke sini." Presiden Direktur Katsumata berkata "Selain memberikan angket, saya juga berusaha mendengarkan masalah dan permintaan sambil berbicara dengan pegawai. Menciptakan lingkungan yang mudah untuk bekerja itu mirip seperti mengembangkan produk, karena tidak pernah ada akhirnya."

Cara mengembangkan tenaga kerja

Mengenai mengembangkan tenaga kerja, beliau berkata "Untuk dapat memberikan layanan berkualitas tinggi, seluruh perusahaan bersatu untuk mengembangkan pegawai muda." Perusahaan memfokuskan untuk mewariskan kekuatan teknologi dari teknisi berpengalaman yang sudah mendukung sejarah perusahaan dan agar pegawai mendapatkan kualifikasi profesional. Mengenai mendapatkan kualifikasi, selain menyediakan sistem tunjangan, perusahaan juga menyediakan waktu belajar di tengah waktu bekerja, dan para senior memberikan pelatihan praktik secara menyeluruh untuk mengantisipasi tes keterampilan. Sebagai hasilnya, perusahaan mendapatkan hasil yang jelas berupa banyaknya peserta tes yang berhasil lulus dalam tes keterampilan yang sangat sulit. Presiden Direktur Katsumata juga berkata, "Seiring dengan produk yang kian menjadi canggih, kunci untuk mengembangkan produk yang sukses adalah perlunya untuk melewati batas divisi antara divisi pengembangan perangkat lunak dan divisi teknologi, dan mereka perlu bekerja sama lebih banyak lagi." Untuk itu, perusahaan mencurahkan tenaga kepada meningkatkan kemampuan setiap pegawai dalam komunikasi dan kepemimpinan, serta ada banyak pegawai mengikuti berbagai pelatihan eksternal dengan aktif. Belum lama ini, Uranzev bercerita "Saya mengalami kesulitan saat baru bergabung ke perusahaan karena tidak ada istilah khusus teknologi dalam bahasa asal saya." sehingga perusahaan tengah menciptakan panduan bekerja untuk orang asing yang akan masuk ke perusahaan tahun ini.

Pesan dari perwakilan perusahaan

Presiden & CEO　Akihiro Katsumata

Perusahaan ini memiliki 100 tahun sejarah, tetapi daripada memperbesar skala dan penjualan, kami akan berfokus kepada "kekuatan yang hanya dimiliki oleh kami". Untuk itu, kami bermaksud untuk menantang diri dengan melakukan apa yang belum pernah dilakukan oleh perusahaan lain sambil melakukan perbaikan teknologi setiap hari tanpa bergantung kepada sejarah. Kami menunggu datangnya orang-orang seperti itu.

Pesan dari tenaga kerja asing

Desain dan pengembangan／Tsugobadraf Uranzev (Mongolia)

Peralatan elektronik di Mongolia masih belum matang, sehingga saya memutuskan untuk masuk ke perusahaan ini untuk mengetahui seberapa besar saya bisa berkontribusi untuk negara asal di masa depan dengan cara mempelajari kekuatan teknologi yang tinggi di Katsumata. Ada begitu banyak kesempatan di Jepang untuk mempelajari teknologi dan kemampuan agar bisa berkontribusi di negara asal saya. Walaupun saya tidak berpengalaman di bidang yang saya tidak pelajari di sekolah, para senior saya mau mengajarkan dengan ramah dan perlahan. Saya harap Anda semua dapat berkembang bersama perusahaan sambil mempelajari teknologi Jepang.