株式会社COLABO

公司概要

钢架结构是高层建筑和大型建筑物等不可缺少的。从绘制钢架结构施工图、生产图纸开始，株式会社COLABO有时甚至负责生产管理、现场管理。灵活利用专门从事钢架构业务的独有地位，涉足于高层建筑、购物中心、物流仓库等多方面的建筑物业务。
公司的经营理念是“Imagine a Happy Face”。我们的目标不仅是让钢铁厂、钢铁商社、总承包商、设计事务所等顾客满意，还要让所有相关的合作伙伴员工都能满意。COLABO的优势是，能够融入各个利益相关者之间，进行细致的调整，提出各方面考虑都是最佳的方案。越前代表说：“我认为不只是其中一个人，而是当所有相关人员都幸福，才变得有意义”。
公司最开始是在中国（大连）的据点开始起业的，之后在越南（胡志明市）也创立了据点，积极地录用海外的人才。来自越南的安先生，感受到了专业从事钢架结构施工的魅力，进入了公司。“在越南，现在RC建筑是主流，但是，将来如果人工费和材料费高涨，有可能会转变为钢架结构建筑的主流。这是我第一次从事与钢架结构相关的工作，考虑到这是让我在将来能够为祖国做贡献的机会，我毅然发起了挑战”（安先生）。

平衡工作与生活的举措

越前代表说：“希望员工尽可能长期在公司工作”。我们认为，要想让员工长期工作下去，就必须让他们在工作之外的生活中度过充实的时光，因此我们推出了许多制度来支持工作与生活之间的平衡。
错时出勤就是一个例子。工作时间段可以根据个人时间安排进行调整，例如，养育子女的员工可以有充足的时间接送孩子上幼儿园。
同时，还在实施“加强休假制度”的独特措施。是根据工龄（5年或10年等）给予休假和奖励津贴的制度，是对长期持续工作的员工的犒劳。体现了公司希望员工恢复身心疲劳，并在下一个阶段心情愉快地工作的愿望。
另外，还有所有人都非常期待的一年一次的员工旅行。平时只能在网上见面的大连和胡志明市的员工也聚到一起，享受在各个国家活动的乐趣。安先生满面笑容地说：“在远离工作的环境下，能和其他员工交流，非常开心”。
越前代表说：“现行的制度也不是确定的，会根据员工的工作状态和要求灵活地改变”。为了调整员工的工作生活平衡而进行的机制建设，今后还会继续。

人才培养的举措

钢架结构施工图、生产图纸在建筑行业中也是一个利基领域。但是COLABO公司创造了一个即使是没有经验的海外人才也能够挑战的环境。
其秘密在于充实的培训制度。利用应对多国语言的视频、手册、教材的专业研修几乎每周都会举行，所以从零开始也可以学到一整套知识。安先生说：“我学到了在学校学习不到的专业和实践性知识”。另外，因为经过商务研修后不久，就会通过OJT的方式积累应对顾客的经验，所以可以在短时间内掌握实践性技能，这也是一个特点。还为想进一步提高的员工制定了取得资格的支援制度。除了资格学习会以外，如果取得了资格，还有支付考试费和资格津贴的福利。
除此之外，还制定了绝对、相对评估制度，“不拘泥于国籍，公平看待员工的实力，进行评估”（越前代表）。安先生也觉得：“只要有实力和经验，就有挑战管理职位的机会是非常欣慰的事”。
一年设定4次以上的面谈机会，就员工的职业生涯进行商议，也是这个公司特有的。“一个人默默地集中精力做的业务也很多，但这样的话一定会陷入僵局。我认为应该增加日常对话，大家互相帮助，取得巨大的成果，这才是最重要的”（越前代表）。

代表人寄语

代表取缔役　越前 厚平

作为世界上屈指可数的地震大国的日本，其特点是建筑标准和所需的技术水平都很高。本公司希望将在这种严峻环境下积累的高超技术能力在海外进行推广。如果您能灵活利用当地的观点和联系来实现新创意，请一定来和我们一起工作！

外籍人才寄语

设计部门 项目经理/阮俊安(越南)

在东京，不仅限于建筑，还有在机械和IT等各种领域学习高级技术的机会。虽然有些工作需要日语能力和对日本商务习惯的理解，但是在工作方面肯定能有很大的成长。在公司里，员工们的同伴意识很强，即使在辛苦的时候也会互相帮助的文化根深蒂固，所以能够充满热情地投入到工作中。对于想轻松愉快地提高技能的人来说，这是非常适合的环境哦！