株式会社OWNDAYS

公司概要

公司在日本全国开设了212家店，在13个海外国家开设了252家店，销售眼镜和太阳镜等护目镜。公司的优势首先是展开事业的速度。2013年在新加坡开设海外1号店后，公司在短短4年内建立了100家海外店铺的体制。（田仲人事部长）成功的原因“在于不拘泥于行业常识的进取姿态”。公司已经建立了自己独有的服务体系，如礼貌的日式接待服务，结账后最快20分钟内交付商品，在东南亚展开SPA（*注）。2020年，公司导入了“在线远程视力测量”，将新冠疫情的危机变成了一个机会，目前仍在顺利地扩大业绩。另外，在商品方面，公司不仅开发快速顺应世界时尚潮流的商品，而且还经营由匠人一个一个手工制作完成的高质量系列商品“千一作”等，向日本国内外宣传日本制造的高质量。Pae女士（来自韩国）描述了这家公司的吸引力：“我以前对日本公司有一些负面印象：他们很死板，没有手册就干不了任何事情，外国人无法出头等。但我从来没有对OWNDAYS产生这种印象，实际上，如果你有干劲，公司就会让你尝试各种事情，无论你的国籍如何”。 (*注) SPA：进行从部件采购到商品企划、推广和物流的所有业务。

平衡工作与生活的举措

公司基于“丰富与OWNDAYS相关的所有人的生活”的信条，努力改善员工的工作环境。为了减少加班，工作时间是按分钟进行管理的，（Pae）“工作日下班后，我可以自由地使用自己的时间：去运动，或是进行与系统相关的学习”，针对外国籍员工，还考虑了让员工们回国时能利用长期休假。（Pae）“我回国探亲的时候也休了大约两周的假。其中一些员工甚至休了一个月的假”，另外，公司还支持适合员工人生阶段的工作方式。公司允许员工采用没有核心工作时间的工作方式和远程工作方式，（田仲人事部长）“有男性员工休一年育儿假的事例，99%生育过的员工都回来了”，另外，公司有一种叫做“STAPA”的特殊措施，是一种根据员工对公司的贡献度，给与积分的福利厚生制度。积分的对象有业绩评估、全勤奖和同事的感谢标记等，多种多样。积分能以一种有趣的、类似游戏的方式积累，还可以兑换奖品和假期。

人才培养的举措

人们都说眼镜行业 "半医半商"，在实际的眼镜店里，不仅需要有接待客户相关的技能，还需要视力检查等专业知识和技能。公司不仅在员工进公司时进行入职培训，而且，之后每两个月都会在总公司大楼举行一次跟进培训，提高每个人的知识水平。另外，公司另一个独特措施是“公司内部候选人制度”。无论经历和技能如何，店铺员工都可以申请到其他部门、申请其他职务。（田仲人事部长）“能力也很重要，但我们最看重的是有干劲并能付诸行动”，对被选拔出来，但没有业务经验的员工的支援也十分完善。公司承担费用让员工学习的制度也很充实，如对购书、取得资格和循环教育的支持。并且，有“开放队伍”的机制，经验丰富的老员工会定期性地与大家面谈，工作有困难的时候，随时可以轻松地咨询。利用公司内部候选人制度，从店铺员工转为总公司系统负责人的Pae说：“我在担任店长时参与了公司内部系统的开发，这激发了我的兴趣。我竞选时的想法是，‘因为我了解现场，我是不是可以做出一个更好的系统呢？’那时，我完全没有与系统相关的知识，但可以让公司负担费用，购买所需的教材，参加培训，最重要的是，我所在部门的前辈员工也很耐心细致地教我，所以我很放心。”

代表人寄语

人事部 部长　田仲 宏

我们的目标是成为世界No.1的企业，通过OWNDAYS为全世界的人们提供微笑，让人们这样想：“说到眼镜店，那就是OWNDAYS了”。我们希望为实现这个梦想，与世界各地的同事们一起认真工作，共同体验其中的快乐。请一定加入我们的梦想！

外籍人才寄语

客户工程师/Pae Jyon(韩国)

东京有许多不同国籍的人，但他们承认彼此的文化，能按自己的方式生活。另外，丢失了钱包，里面的东西也会原封不动地回来，这样能让人放心的“宜居性”也是一种吸引力。日本企业有很强的从头开始培养的意识，前辈和上司对没有经验的我很亲切，耐心细致地教我，只要有干劲，就有很多成长的机会。请一定尝试一下在日本挑战你自己的梦想！