Piezo Parts株式会社

公司概要

Piezo Parts最初是一家使用水晶制造传感器的部件制造商。在我们身边，制造有机EL显示器和照相机镜头等光学部件时，作为测量膜厚的传感器被使用，其高质量获得了日本国内外的高度评价。随着物联网的发展，公司的“水晶传感器”将互联网与物品连接起来，使用范围扩大到我们生活的每个角落，已成为生活中不可或缺的商品。公司第二代社长早川社长热情洋溢地说：“我们希望通过使用水晶进行的产品开发和制造，为全世界提供对人们有用的产品，而不仅仅只是做一个部件制造商”。公司正处于变革期，正在为开发新产品与海外大学合作进行研发。在人才方面，公司不论国籍和年龄，广泛吸纳机械类以及电气类专业的专家，正在努力成为一家将新理念融入产品并能在世界舞台上大展身手的全球性公司。
在技术部门担任工程师的杨先生（马来西亚）说：“公司的气氛很温馨，但工作相当刺激。我在大学的时候，也考虑过走研究人员的道路，但随着我对制造的了解越多，就越感兴趣，现在非常热衷于我的工作。因为公司规模比较小，所以我能够挑战专业领域以外的东西，能够成长。自己开发的产品实现后，我非常高兴。”

平衡工作与生活的举措

在成立之初，公司就有“育儿优先”这种重视生活工作平衡的想法。还可以只在上午、下午轮班工作和短时间工作，实现了适合个人生活计划的工作便利性。同时，公司还积极地对工作场所以外的交流提供支援。“为了开发新产品，团队行动非常重要。工作以外的活动是一种好机会，能进一步了解在工作中没有注意到的彼此的优点。”（早川社长）羽毛球特别受大家欢迎。一周一次，在工作结束后，除了员工，员工家属也一起玩。这样的羽毛球交流最开始是因为Rock先生邀请同事去打而产生的。“从学生时代开始，我的兴趣便是羽毛球，最开始只是想继续打下去，现在感觉到了和同事一起打球的乐趣。打完后大家一起去吃饭，互相谈论最近发生的事情，或是听别人提出的关于自己做饭的建议，这些对顺利进行工作上的交流也有益处。”（杨先生）另外，公司还会举办公司承担费用的餐会、5年1次的海外员工旅行。

人才培养的举措

公司的人才培养体制认为“要自主自立。自己思考并采取行动非常重要。”。“若要创造新的商品和市场，需要自己发现课题，具备自己克服问题的能力。我们认识到要激发这样的自主性，需要容易交流的公司环境。”（早川社长）为了让大家拥有自主性，公司导入了自我申报制度。一年两次，和社长开会，同时掌握为实现目标，自己思考并采取行动的能力。为了增强不足的知识和技能，参加自己想参加的公司外研修、学习会，还创建了发挥员工各自专业领域能力的知识共享平台。杨先生说，“我想学习最新技术的时候，公司让我参加了公司外研修，我学到了很多东西。在每天的工作中，也有和前辈们互相讨论，直至互相理解对方意思的环境，我从前辈们那里也学到了很多东西。而且，他们还会对我做得不周到的地方进行补充，我非常感谢他们。”

代表人寄语

代表取缔役　早川 祐介

为了不辜负对日本技术抱有期待，从而来到日本的外国人才的期望，我们在工作时想的是要代表日本的技术。除了在这里工作的员工本人，我们还为了让他们在自己国家的家人也能放心，对他们在东京的工作生活提供支持。本公司的产品在未来10年、20年甚至更远的将来都蕴藏着潜力。不问国籍，我们正在恭候怀有积极挑战所有新事物愿望的同事们！

外籍人才寄语

电子和电气／杨 荣禄（马来西亚）

中小型企业的好处是，能不断迅速地推进自己想做的工作。我可以感觉到自己每天都在成长。在生活方面，东京真是一个宜居城市。街道上没有垃圾，非常干净。东京很大，所以既能感受到城市的氛围，又能感受到乡村的气息，有能在大自然中慢跑的环境，我很推荐。希望大家来到东京试着挑战一下！